EMPRESA FAMILIAR DE HERMANOS

EMPRESA FAMILIAR DE HERMANOS

  1. LA EMPRESA FAMILIAR.- LA SEGUNDA GENERACIÓN O EMPRESA FAMILIAR DE HERMANOS

1.1. Introducción

A los efectos de la exposición, que a continuación se desarrollará, se ha identificado la “Empresa Familiar de Hermanos”, como la segunda generación, una vez ha tenido lugar la  transmisión de la Empresa Familiar de primera generación, o de fundadores, a manos de los hijos. [1]

Hemos creído importante abordar esta cuestión dado que en la actualidad gran número de las Empresas Familiares están en la segunda generación,  y todo ello con independencia del iter que sigan en el futuro. Como veremos, los principios y valores comunes serán fundamentales para su éxito, así como una comunicación clara y consistente entre los hermanos basada en el respeto y la honestidad que creará un marco de confianza entre ellos.  La incorporación de las nuevas tecnologías facilita, en gran medida, las relaciones y comunicaciones entre la Familia Empresaria y la Empresa Familiar, no sólo en la distancia física, que pueda existir entre los distintos miembros de una Familia, sino también en el día a día, permitiendo una agilidad en la información y la toma de decisiones imposible hasta épocas recientes. Esta realidad ha abierto un mundo de posibilidades en el cual la Familia puede estar informada en tiempo real y puede participar, de una forma dinámica, en la toma de decisiones.

Aconsejamos que después de un estudio minucioso de cada familia empresaria, se decida establecer unas reglas, pactos, que permitan la adecuada gestión y control sobre los aspectos más importantes de la empresa, y cuando fuera necesario o la familia empresaria lo decidiera, aconsejamos trabajar para conseguir conciliar un Protocolo Familiar, en el cual se recogerán, desde los principios que rigen a la familia empresaria, su administración, y su forma de tomar las decisiones, hasta los aspectos concretos relacionados con la organización, la transmisión de las participaciones o el acceso a la propiedad y/o gestión de la compañía, entre otros.

El Protocolo Familiar sirve, en sí mismo, entre otros extremos,  para la comprensión de la Empresa Familiar, para conocerla, y ser capaces de visualizar alternativas de futuro buscando los líderes que puedan resultar más adecuados en cada momento para su supervivencia

Si inician este camino podremos acompañarles, si así lo deciden.

En Barcelona, a 19 de Septiembre de 2018.

Muy atentamente,

CORES & GARCIA PEDREROL ABOGADOS, S.L.P.


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